23948sdkhjf

CMP fick svarta siffror

Svensk-danska Copenhagen Malmö Port AB (CMP) klarade fjolåret med ett visst tapp i omsättning och resultat. Men det var långt ifrån röda siffror.

Copenhagen Malmö Port AB (CMP) är det största hamnbolaget i Öresundsregionen. Företaget erbjuder transport- och logistiktjänster på en av Nordens mest expansiva marknader.Verksamheten omfattar kryssnings- och containertrafik, bil­distribution samt roro-, tank- och torrlastfartyg. CMP har 412 medarbetare. Den kraftiga nedgången i den globala ekonomin minskade godsomsättningen inom CMP till 15 miljoner ton (18 miljoner ton), vilket är cirka 17 procent lägre än föregående år. Störst var nedgången inom bildistribution och färjetrafik.Omsättningen minskade med 7 procent till 732,9 miljoner kronor (784,3 miljoner). Kostnaderna var i samma nivå som 2008. Rörelseresultatet före skatt uppgick till 128,2 miljoner kronor (181,4). Samtidigt uppvisar några av CMPs affärsområden en relativt stabil utveckling. Under 2009 slog exempelvis kryssningarna rekord. Till Köpenhamn anlöpte 335 kryssningsfartyg med nästan 677 000 passagerare, vilket befäster stadens position som den största och mest populära kryssningsdestinationen i norra Europa.Även inom våt- och torrbulkverksamheten har utvecklingen varit god. – Vi uppnår ett tillfredsställande resultat i ett ovanligt svagt marknadsläge – särskilt eftersom detta resultat belastas med flera kostnader av engångskaraktär, säger vd Johan Röstin. Nedgången var tydligast under första hälften av året. Trots detta minskar vår omsättning bara med cirka 6,5 procent, vilket får anses marginellt. – Störst har nedgången varit inom bildistribution, där volymerna halverats. Liksom många andra påverkas vi av strukturkrisen inom fordonsindustrin. Vi har dock behållit samtliga kunder inom affärsområdet. Det är ett gott betyg åt CMP som visar att vi är långsiktigt konkurrenskraftiga inom detta område. För att möta den svaga konjunkturen 2009 har CMP genomförts kostnadsanpassningar i verksamheten. Som en följd har den fasta personalstyrkan minskats med drygt 13 procent.Samtliga omstruktureringskostnader för denna åtgärd – samt engångskostnader avseende nedskrivning av anläggningstillgångar – har belastat årets resultat med drygt 20 miljoner kronor.– Årets utveckling bekräftar hur viktigt det är med en bred kundbas, där affärsområden med olika produkter och tjänster kan ge dragkraft åt verksamheten, konstaterar Johan Röstin. Och arbetet med att bredda denna bas fortsätter. Ett tydligt exempel är Norra hamnen i Malmö, där vi 2009 påbörjade byggandet av en ny intermodal hamnanläggning för cirka 900 miljoner kronor. Här ska vi erbjuda nya och förbättrade tjänster till både nya och gamla kunder.Satsningarna i framför allt Norra hamnen i Malmö – men också vid olje- och bulkterminalen på Prøvestenen i Köpenhamn – ökar givetvis kraven på CMP. Med de omfattande investeringarna växer företagets kapitalkostnader under kommande år. – Det är mot den här bakgrunden som de genomförda besparingarna måste ses, betonar Johan Röstin. Vi ska utveckla volymer och kvalitet inom alla affärsområden, men också tydliggöra miljöprofilen i verksamheten ännu mer. Insatserna som genomförts 2009 gör sammantaget att CMP står väl rustat för att tillvarata möjligheterna, som uppstår när konjunkturen vänder.

Kommentera en artikel
Utvalda artiklar

Nyhetsbrev

Sänd till en kollega

0.063