Efter intervjuer, analys av indata, workshops och utvärdering av det uppdragsgivande pappersbrukets lagerytor, i avsikt att få fram rätt dimensionerade ytor, kom Schenker Consulting ABs konsulter fram till den häpnadsväckande insikten att 80 procent av alla interna transporter har skett i onödan. Konsulternas medverkan ledde till en flytt av produktionsutrustning som sparar 2,3 miljoner kronor årligen.Lagerytor har kunnat frigöras, vilket sparar pappersbruket 2 miljoner kronor. Vidare har truckkörningen på lagret kunnat minskas till följd av en översyn och analys av bästa lösning kring materialrörelser på lagret. Schenkers konsulters arbete ledde till att pappersbruket nu gått över till behovsstyrt inleverans-/utleveransflöde.Brukets ca 400 anställda har genomgått utbildning i resurssnål produktion, s k lean production, och samarbetar nu bättre mellan brukets olika avdelningar.