I DB Schenker Consultings serie av fallstudier om lyckade lageroptimeringar har turen kommit till fallet med optimering av lagerlayouten hos Telekomdistribution, ett distributionsföretag inom telekombranschen, som med ca 200 anställda omsätter drygt 2 miljoner kronor om året.I Telekomdistributions nuvarande lageranläggning rådde kapacitetsbrist. På sedvanligt sätt genomförde DB Schenker Consulting ett antal intervjuer och samlade in kvantitativa data. Utifrån analys av verksamhetens krav ställdes ett antal alternativa teknik- och handlingsvägar upp, allt från småförbättringar i dagens verksamhet till förflyttning till helt nya lokaler. Verksamhetens tillväxtprognos, kombinerad med risk- och känslighetsanalys, utgjorde grunden för en strategisk plan i syfte att säkerställa framtida kapacitet.DB Schenkers uppdrag ledde via analys, utvärdering och teknikval till att lagret fick en verksamhetsanpassad teknisk utformning, vilken ledde till att antalet lagerplatser kunde ökas med ca 25 procent. Och det utan att behöva bygga ut lagret. En strategisk logistisk tillväxtplan utarbetades. DB Schenker Consultings konsulter kunde också påvisa möjliga kostnadssänkningar med ca 10 procent, samt klargöra om organisationens arbetsprocessers inverkan på lagerbeläggningen.