Arvid Nordquists dryckeslogistik Lagenas ansvar
– Vi hade gått från en divisionsuppdelad verksamhet och hade en spretig logistikstruktur med en brokig skara logistik– och transportpartners, olika IT-system och varierande arbetssätt i försörjningskedjan, minns Peter Dannqvist från tiden när han tillträdde befattningen som högste ansvarige för nordiska handelshuset Arvid Nordquist HAB.Ett första steg blev att säga upp alla logistik– och partneravtal, för att därefter skapa en enklare men också skalbar struktur. Dessutom gjordes en översyn av alla lager, med målet att minska kapitalbindningen i lagerhållna varor och produkter. Peter Dannqvist:– Våra flöden hanterades tidigare av flera olika partner, trots att de hade samma mottagare. Det skapade onödigt dubbelarbete och många kontaktytor.Med Lagena Distribution AB som ny logistikpartner har samarbetet utvecklat sig positivt. Peter Dannqvist:– Jag är synnerligen nöjd med det samarbete vi har med Lagena, som förstår våra krav, har en bra kundservice och levererar en hög kvalitet till Systembolaget, grossister och restauranger. Inför framtiden har vi ambitionen att hitta en väl fungerande nordisk totallösning, förhoppningsvis tillsammans med Lagena även framgent.Samarbetet med Lagena Distribution de senaste två åren har bl a lett till ett effektivare orderflöde, där Arvid Nordquist HAB fått en mycket bättre kontroll och uppföljning. Återstår så att utforma ett EDI-flöde i handelshusets inkommande flöden för att säkra en bättre kontroll över vad som har levererats för att undvika onödigt administrativt arbete.– Framöver vill vi förbättra och utveckla vår distribution av vin, öl och kaffe till våra restaurangkunder, deklarerar Peter Dannqvist.– För oss är det avgörande att effektivisera och minimera vår miljöpåverkan i varje del av varuförsörjningskedjan, fastslår Peter Dannqvist. Vid vårt val av logistikpartner var dt viktigt att finna en aktör med samma konsekventa och långsiktiga syn på miljöarbete som vi själva hyser. Lagenas kontinuerliga arbete med ständiga förbättringar leder till konkreta resutlat i form av minskad miljöbelastning och lägre kostnader.Fotnot I: Arvid Nordquist HAB är ett nordiskt handelshus som säljer livsmedel, kaffe, öl och vin till dagligvaruhandel, restauranger och Systembolaget. Företaget grundades 1884 och är idag ett familjeföretag i tredje generationen. Med ca 160 anställda omsätter företaget ca 1,6 miljarder kronor i sin pannordiska verksamhet.Fotnot II: Lagena Distribution AB etablerades 1995 som Systembolagets distributionsföretag, men såldes 2010 till internationelle dryckesdistributören JF Hillebrand, alldenstund företaget genom Systembolagets ägardirektiv från staten inte hade rätt att konkurrera utanför rikets gränser, ej heller med kompletterande varor i samma flöde.Navet i Lagenas verksamhet är företagets 28 000 m2 stora centrallager (CL), tillika distribunal i Jordbro, ursprungligen byggt vid mitten av 1970-talet som Ford Motors dåförtiden supermoderna reservdelslager sedan bilföretaget tvingats lämna sina krigstida lokaler vid Stockholms Frihamn. Med ca 150 medarbetare hanterar Lagena här runt 9 miljoner kollin per år och omsätter ca 370 miljoner kronor.