* Netto-omsättningen uppgick till 9 711 miljoner kronor (MSEK) (10 231)(siffrorna inom parentes avser motsvarande tidsperiod ett år tillbaka i tiden). Exklusive valutaförändringar minskade netto-omsättningen med 2 procent.* Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 211 (261) MSEK. Exklusive struktur- och valutaförändring minskade rörelseresultatet med 12 procent.* Resultat före skatt uppgick till 246 (254) MSEK.* Periodens resultat uppgick till 154 (185) MSEK.* Rörelsemarginalen (EBIT) uppick till 2,2 (2,5) procent.* Avkastning på eget kapital, rullande 12 månader, uppgick till 8 (19) procent.* Vid periodens utgång uppgick soliditeten till 46 (43) procent.* Avtal om förvärv av logistikföretagen Eek Transport respektive Nils Hansson Logistics har tecknats.* Effektiviseringsprogram för att minska administrativa kostnader med ca 1 miljard kronor, samt justeringar i koncernens ledningsstruktur har initerats.PostNords utveckling för andra kvartalet 2011 ligger i stort i linje med föregående kvartal. Koncernens logistikverksamhet fortsatte sammantaget att utvecklas enligt plan. Affärsområde (AO) Meddelande Sverige förbättrade sitt rörelseresultat, trots minskande intäkter från traditionell brevverksamhet, medan Informationslogistik utvecklades sämre än väntat. En betydande omsättningsminskning inom AO Breve Danmark kunde inte mötas med kostnadsminskningar i motsvarande utsträckning. Koncernen redovisar därför ett försvagat rörelseresultat för andra kvartalet, jämfört med föregående år.PostNords danska brevverksamhet präglas av accelererande volymfall för brev och minskade volymer för oadresserad direktreklam (ODR). Volymutvecklingen återspeglar den svaga danska ekonomin, samt den omfattande konkurrensen från digitala alternativ. Även den svenska brevverksamheten har fått vidlådas brevvolymfall, även i detta fall pga konkurrens från digitalisering.PostNord är inne i en omställningsfas. Två år efter samgåendet med Post Danmark och etableringen av den nya koncernen tas nästa steg för att stärka effektivitet, konkurrenskraft och lönsamhet. Ett särskilt effektiviseringsprogram genomförs, vilket med fullt genomslag fr o m 2013 ska reducera koncernens administrativa kostnader med ca 1 miljard kronor. För att öka styrbarhet och resultatfokus genomförs med omedelbar verkan vissa justeringar i koncernens ledningsstruktur. Johanna Allert blir medlem av koncernledningen och chef för en nyinrättad enhet för Shared Services, omfattande produktionsutveckling, miljö/TQM, fleet management, fastigheter, inköp samt shared services redovisning och HR. En ny CFO och en chef för en nyinrättad koncernfunktion för Koncernstrategi håller på att rekryteras. Vice VD Göran Sällqvcist och CFO Bo Friberg lämnar koncernen.